Как снизить зависимость от маркетплейсов | КО
Хочу на поток
Курс · Блог · Зависимость от маркетплейсов
Блог КО · Маркетплейсы

Как снизить зависимость от маркетплейсов

Опубликовано 30 сентября 2026Чтение 6 минутТема: каналы продаж
Анна Зайчук
Анна Зайчук Автор статьи · совладелец агентства L7 10 лет на рынке · 3 кризиса за плечами

Атаки на склады маркетплейсов летом 2026 года показали ровно то, о чём продавцы обычно не думают в спокойное время: если 90% выручки идёт через одну площадку, у бизнеса нет своего решения на случай, если с этой площадкой что-то случится - пожар, блокировка аккаунта, резкое изменение условий. Разбираемся, как посчитать реальный масштаб зависимости и куда расширяться в первую очередь.

Сначала - точная доля, а не ощущение

Взять выручку за последние 12 месяцев и посчитать, какая доля приходит через одну площадку. Если это больше 70-80% - любое решение маркетплейса перестаёт быть проблемой одного канала продаж и становится риском для всего бизнеса.

Куда расширяться в первую очередь

КаналЧто нужно для запускаКогда даёт первый результат
Другой маркетплейсТот же товар, новая карточка и логистикаНедели
FBS/DBS на той же площадкеСвой склад или пункт отгрузкиНедели
Опт / B2BПоиск партнёров, отдельные условия поставкиНедели-месяцы
Свой сайт с оплатойСайт, приём платежей, наработка трафикаМесяцы

Проще всего начать с того, что не требует нового бизнес-процесса - второго маркетплейса или альтернативной схемы поставки на уже знакомой площадке. Свой сайт даёт больше независимости в долгую, но требует времени на трафик, поэтому логично запускать его параллельно, а не вместо более быстрых вариантов.

Практика

Первый шаг за одну неделю

1Посчитать точную долю выручки с одной площадки за последние 12 месяцев
2Выбрать один дополнительный канал, который проще всего запустить с текущими ресурсами
3Начать с небольшого объёма - не переносить весь товар сразу, а протестировать канал
4Зафиксировать срок следующей проверки - через месяц оценить, стоит ли расширять этот канал дальше
✓Первый параллельный канал запущен - доля основной площадки начнёт снижаться сама, по мере роста остальных

Задача не отказаться от маркетплейса - он остаётся рабочим и часто самым быстрым каналом продаж. Задача в том, чтобы его потеря не останавливала весь бизнес, как это произошло у части продавцов после атак на склады летом 2026 года - подробнее об этом мы писали в статье что делать, если сгорел склад маркетплейса. Тот же принцип концентрации риска в одной точке касается и клиентов - об этом в статье про зависимость от одного клиента.

Частые вопросы

Как понять, что бизнес слишком зависит от маркетплейса?
Посчитать долю выручки, которая проходит через одну площадку, за последние 12 месяцев. Если это больше 70-80%, любое решение маркетплейса - блокировка, смена комиссии, атака на склад - становится риском для всего бизнеса, а не для одного канала продаж.
Куда расширяться в первую очередь, уходя от одного маркетплейса?
Проще всего начать с другого маркетплейса или FBS/DBS-схемы на той же площадке - это не требует нового бизнес-процесса. Свой сайт с приёмом оплаты даёт больше независимости, но требует больше времени на запуск и первый трафик.
Стоит ли полностью уходить с маркетплейса?
Нет, задача не отказаться от маркетплейса, а перестать зависеть от него одного. Маркетплейс остаётся рабочим каналом - рядом с ним появляются ещё один-два, чтобы потеря одного не останавливала весь бизнес.
Сколько времени нужно, чтобы снизить зависимость от одной площадки?
Первый параллельный канал - от нескольких недель (второй маркетплейс, опт) до нескольких месяцев (свой сайт с наработанным трафиком). Начинать стоит с малого объёма, а не откладывать до идеального момента.

Постройте бизнес, который не зависит от одной площадки

На курсе «Команда образования» разбирают, как снизить риск концентрации - в клиентах, поставщиках, каналах продаж - и выстроить систему, устойчивую к сбоям. Бесплатный некоммерческий проект клуба TERRA. Новые потоки открываются регулярно, актуальные даты - в Telegram.

Хочу на поток
Бесплатно · без звонков и спама